Artikel von Claude Romy, veröffentlicht in l’Agefi, 28. Oktober 2019.
Die Akteure des Schweizer Energiemarktes sind mit der schrittweisen Liberalisierung des Marktes, den Herausforderungen der neuen Energiepolitik des Bundes und den Fusionen und Übernahmen konfrontiert, die zu einer Konsolidierung aller Marktteilnehmer beitragen. Ein sich konsolidierender Markt:
- Die meisten grossen Energieversorgungsunternehmen (BKW, Groupe E, Romande Energie, Axpo usw.) sind angesichts der tiefgreifenden Veränderungen in ihrem Kernmarkt dazu übergegangen, sich von ihrem Kerngeschäft zu entfernen und sich an Unternehmen zu beteiligen oder solche zu erwerben, die in der Lage sind, technische Dienstleistungen im Energiesektor zu entwickeln.
- Gleichzeitig investieren französische Konzerne (Vinci Energies, Spie, Bouygues, Engie, Eiffage, usw.) in den Schweizer Markt. So hat Bouygues 2018 Alpiq Engineering Services für 850 Millionen Franken übernommen. Nach dem Kauf von Yerly (Freiburg) im Jahr 2016 hat Eiffage ebenfalls 2018 Priora, einen nationalen Akteur im Bausektor, übernommen.
Energieströme in der Bau-, Immobilien- und Infrastrukturbranche:
- Die Zersplitterung des Marktes, sowohl auf der Ebene der kleinen Energieverteiler als auch der KMU-Installateure, und die sich verändernden Bedürfnisse der Kunden und Technologien führen bereits zu einer weiteren Konsolidierung und werden diese noch verstärken. Die lokalen Akteure (Elektro-, Heizungs- und Solarinstallateure usw.) befinden sich in der Zwickmühle zwischen Energieverteilern wie der BKW, die im Dienstleistungsbereich flächendeckend expandiert (Schweiz und Deutschland), und ausländischen Akteuren wie Bouygues und Vinci, die mit ihrem Total-/Generalunternehmeransatz große Infrastrukturprojekte oder den Baumarkt, insbesondere große öffentliche Gebäude, erobern.
- Auf der Kundenseite erwarten große Immobilieneigentümer und Behörden einfache, wirksame und innovative Lösungen, die alle ihre Energiefragen abdecken. Es reicht also nicht mehr aus, ein Strom- oder Gaslieferant zu sein, sondern wir müssen auch andere Dienstleistungen, manchmal sogar Finanzierungslösungen, anbieten können. Im Einklang mit der Energiestrategie 2050 müssen wir in der Lage sein, alle Dienstleistungen anzubieten, die ein nüchterneres, intelligenteres und erneuerbares Management der mit Gebäuden und Infrastrukturen verbundenen Energie ermöglichen.
Die kleinen kommunalen oder regionalen Elektrizitätsversorgungsunternehmen, von denen es in der Schweiz noch mehrere hundert gibt, werden von diesen Fondsbewegungen betroffen sein. Auch die in den verschiedenen Installationsgewerken (Heizung, Elektrizität, Lüftung, Sanitär) tätigen KMU sehen sich heute einer verstärkten Konkurrenz durch Energieverteiler ausgesetzt, die in den Markt für Energiedienstleistungen expandieren.
Unabhängig von der Unternehmensgrösse sollten die globalen Herausforderungen des Schweizer Energiemarktes die beteiligten Akteure dazu veranlassen, ihre Strategie rasch zu überdenken, ihre Dienstleistungen und Technologien zu erneuern und Allianzen zu bilden, um sich diesen neuen strategischen Herausforderungen und dem Wettbewerb mit grösseren Unternehmen zu stellen.
Dimension SA hat sich seit 1994 auf den Verkauf, den Erwerb und die Bewertung von Unternehmen spezialisiert. Als anerkannter Akteur bei Fusionen und Übernahmen in der Schweiz ist Dimension SA der bevorzugte Partner von Unternehmensleitern und Unternehmern für die Analyse des Wertpotenzials ihrer Unternehmen und die Durchführung von Unternehmensübertragungen. Das Unternehmen mit Sitz in Lausanne, Genf und Zürich ist seit 2015 Teil der BCGE-Gruppe.